Stratejik Savunma Yönetimi - Haluk Korkmazyürek - Hiperlink Yayınları

Ebedi önderimiz Büyük Atatürk’ün vermiş olduğu hedef doğrultusunda, dünyanın gelişmiş ülkeleri arasına girme yolunda önemli yol kateden ülkemiz, yer aldığı coğrafyanın ve içinde bulunduğu şartların gereği olarak, güçlü, kendine yeterli, dışa bağımlılıktan kurtulmuş bir silahlı kuvvetlere sahip olmak zorundadır. Belki de hiç kullanılmayacak olan, ancak caydırıcılık ve savunma gücü için vazgeçilmez olan silah sistemlerine harcanan kaynaklar, ülkenin refahına harcanacak kaynaklardan yapılan tasarruflarla oluşturulmaktadır. Bu nedenle, savunma yönetimi süreçlerinde, ülkenin kıt kaynaklarını kullanarak, savunma için silah, teçhizat, malzeme araştırma, geliştirme, tedarik kararlarını oluşturan ve alan savunma yönetiminden sorumlu her birim, savunmaya harcanan her kuruşun yerinde ve zamanında doğru harcandığından emin olmak, gerektiğinde de kamuoyunu bu konuda bilgilendirmek ve hatta ikna etmek zorundadır. Bu sorumluluğu yerine getirebilmenin en önemli koşulu, savunma yönetiminde ve onun en önemli bileşeni olan savunma planlaması alanında, öncelikle kavramsal düzeyde derin bilgi birikimine sahip, analiz ve sentez yeteneği gelişmiş, dünyadaki ilgili literatürü yakından takip edebilen, yetkin savunma planlamacılarına ve uygulayıcılarına sahip olmaktır. Bu bakış açısından hareketle, kitabın amacı, savunma yönetimi ile ilgili konularda çalışanlara, araştırma yapanlara ve öğretim faaliyetlerinde bulunanlara, konunun temelini oluşturan kavramlar, uygulamalar hakkında hem teorik hem de pratik bilgiler sağlamaktır. Kitap, hedef kitlesini oluşturan kişilere, ilgili kavramlara, yaklaşımlara ve uygulamalara en kısa yoldan erişimlerini sağlayacak bir kaynak olabilmesi için kaleme alınmıştır. Kitabın, savunma sistem ihtiyaçlarının neden ve nasıl belirlendiğini, savunma tedarikine yönelik kararların nasıl alındığını ve askeri yeteneklerin nasıl oluşturulduğunu açıklamaya yönelik içeriği ile, bu ihtiyacı karşılamaya bir nebze olsun katkı sağlayacağı düşünülmektedir.